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GuoAn Construction Company Limited??
國(guó)安建設(shè)有限公司
關(guān)于國(guó)安
企業(yè)文化?

  國(guó)安建設(shè)有限公司恪守“誠(chéng)信卓越、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化中心,遵循“重約守信”的職業(yè)道德,堅(jiān)持“信譽(yù)至上”的核心思路,讓每一位合作者都因選擇國(guó)安而感到放心和幸運(yùn),是國(guó)安人奉行的服務(wù)理念和始終堅(jiān)守的職業(yè)操守。

  “讓合適的人,做合適的事情”,是國(guó)安的人才觀念,也是國(guó)安經(jīng)營(yíng)和管理創(chuàng)新的最佳體驗(yàn)。優(yōu)秀人才的引進(jìn)和融入是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展必要保障,人才的合理分配是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵依托,國(guó)安建設(shè)牢固樹(shù)立“人才為本”的觀念,大力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍,為每一位國(guó)安人提供最合適的發(fā)展空間,使其發(fā)揮出自身潛力,為企業(yè)的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。


企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

  ——建成綜合型集團(tuán)公司

  企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)面向未來(lái)的理想,是企業(yè)發(fā)展的希望所在。

  國(guó)安公司自成立以來(lái),在技術(shù)力量、管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)、市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富,形成了明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的有利條件。

  在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,要努力提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性和包容性,充分運(yùn)用和發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)遇,尋求更大的市場(chǎng)份額和更廣闊的發(fā)展空間,以建筑施工為企業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),逐步拓展設(shè)備、材料、房地產(chǎn)、金融投資及其它產(chǎn)業(yè),把公司打造成具有強(qiáng)大實(shí)力綜合型集團(tuán)公司。

  這一發(fā)展目標(biāo)是國(guó)安建設(shè)有限公司不倦的追求。只要我們勇于迎接挑戰(zhàn),艱苦奮斗、揚(yáng)長(zhǎng)避短,矢志不渝,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。


企業(yè)價(jià)值觀

  ——企業(yè)以員工為本  員工與企業(yè)共榮

  員工,是企業(yè)賴(lài)以生存發(fā)展的根本保證,企業(yè)的一切理想、目標(biāo)、抱負(fù),都是依托企業(yè)員工的竭誠(chéng)奉獻(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,沒(méi)有員工的努力,企業(yè)就沒(méi)有生存能力和發(fā)展的動(dòng)力。

  企業(yè)牢固樹(shù)立以人為本的思想,用明確的目標(biāo)鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人,用優(yōu)美的環(huán)境培育人。要努力開(kāi)發(fā)人力資源,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。

  企業(yè)是員工發(fā)揮自身實(shí)力,迸發(fā)個(gè)人能量,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。企業(yè)以擁有優(yōu)秀的員工為榮,員工以存在于一個(gè)卓越的企業(yè)而驕傲。員工要牢固樹(shù)立“企榮我榮,企恥我恥”的觀念,恪守職業(yè)道德,立足本職崗位,用我們的智慧和力量,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程,為企業(yè)振興和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)盡職盡責(zé)。


企業(yè)精神

  ——誠(chéng)信 堅(jiān)持 創(chuàng)新 奉獻(xiàn)

  誠(chéng)信

  人而無(wú)信,不知其可也。

  誠(chéng)實(shí)守信是做人之本,更是企業(yè)立業(yè)之根本。誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)的良心所在,是企業(yè)對(duì)業(yè)主、合作者忠實(shí)守約的責(zé)任感和正義感。國(guó)安人遵循“重約守諾、誠(chéng)信為本”的職業(yè)道德,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,堅(jiān)持牢固地樹(shù)立契約意識(shí)和忠實(shí)履約的道德精神,信譽(yù)至上。企業(yè)成員誠(chéng)信、忠實(shí)、坦誠(chéng)相待,信守承諾,恪守信用,嚴(yán)格履約。

  誠(chéng)信是國(guó)安長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所遵循的最核心價(jià)值,是國(guó)安的無(wú)形資產(chǎn),更是國(guó)安的成功之道。

  堅(jiān)持

  鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。

  國(guó)安有一個(gè)最終目標(biāo),就是讓國(guó)安的每一個(gè)員工都為身在國(guó)安而驕傲;讓每一個(gè)跟國(guó)安有過(guò)合作朋友都對(duì)國(guó)安有一份割舍不下的依靠。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),國(guó)安人歷經(jīng)坎坷、飽受挫折,然而國(guó)安人從沒(méi)未松懈,更未嘗試放棄。

  國(guó)安人明白,只要堅(jiān)持不懈、鍥而不舍的為這個(gè)最終目標(biāo)奮斗,那一切挫折在我們面前,就都是“紙老虎”。

  創(chuàng)新

  創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。

  建筑企業(yè)的創(chuàng)新精神,絕不單單體現(xiàn)在新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用上,而應(yīng)更多的表現(xiàn)在思路的開(kāi)拓,經(jīng)營(yíng)行為的改革上。國(guó)安建設(shè)的健康發(fā)展,離不開(kāi)國(guó)安人勇于創(chuàng)新的發(fā)展思路。

  奉行勇于創(chuàng)新、樂(lè)于創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念,國(guó)安的經(jīng)營(yíng)道路必將越將越寬。

  奉獻(xiàn)

  沒(méi)有奉獻(xiàn)精神,創(chuàng)業(yè)很難實(shí)現(xiàn)。

  奉獻(xiàn)精神是企業(yè)良心的根本體現(xiàn),是檢驗(yàn)企業(yè)能否得到社會(huì)認(rèn)可的最好標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有奉獻(xiàn)精神的企業(yè),終將被社會(huì)拋棄。

  國(guó)安所有的一切,都來(lái)源于孕育它生長(zhǎng)的這片土地。國(guó)安的最終成就,也必將回歸這片土地。


企業(yè)宗旨

  ——服務(wù)業(yè)主  回報(bào)社會(huì)  成就企業(yè)

  企業(yè)宗旨是企業(yè)必須遵循生存準(zhǔn)則,是企業(yè)存在的根本意義。

  建筑企業(yè)的生存,得益于業(yè)主的信任和社會(huì)的支持,業(yè)主的信任,社會(huì)的支持來(lái)自社會(huì)企業(yè)所建造的一個(gè)又一個(gè)精品工程。這是一個(gè)周而復(fù)始的工作。以服務(wù)業(yè)主的心態(tài)對(duì)待所承建的每一個(gè)工程,是企業(yè)的職業(yè)道德;以回報(bào)社會(huì)的精神參與城市建設(shè),是企業(yè)發(fā)展的良心所在;只要也只有做好了“服務(wù)業(yè)主、回報(bào)社會(huì)”,才會(huì)得到“成就企業(yè)”的最終目的。

  “服務(wù)業(yè)主,回報(bào)社會(huì),成就企業(yè)”,這三者是高度統(tǒng)一的,是企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展必須遵循的基本宗旨,只有按照這樣的宗旨發(fā)展,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)其最終目標(biāo)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念

  ——以市場(chǎng)為導(dǎo)向  以經(jīng)營(yíng)為中心  以效益為目標(biāo)

  將國(guó)安建設(shè)有限公司的經(jīng)營(yíng)定義為“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)為中心,以效益為目標(biāo)”,具有高度的市場(chǎng)化特點(diǎn)。一方面,市場(chǎng)環(huán)境決定我們的工作重點(diǎn),市場(chǎng)需求引導(dǎo)我們采取必要的工作措施;另一方面,我們的各項(xiàng)工作,要著眼于適應(yīng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)占有市場(chǎng)份額。我們必須進(jìn)一步樹(shù)立市場(chǎng)觀念,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,努力調(diào)整企業(yè)體制和各項(xiàng)工作機(jī)制,在市場(chǎng)對(duì)我們的考驗(yàn)中,交出合格的答卷。

  以開(kāi)拓市場(chǎng)為特征的經(jīng)營(yíng)工作,直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。以經(jīng)營(yíng)為中心,抓好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),是公司全局性的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,加大經(jīng)營(yíng)力度,抓好當(dāng)前和后續(xù)任務(wù)的落實(shí),努力干好在建工程。

企業(yè)人才觀

  ——企業(yè)人才觀:讓合適的人做合適的事情 

  企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)新鮮血液的注入與新文化的融合。讓合適的人做合適的事,是國(guó)安一直堅(jiān)持的人才觀念。

   1、引人原則 

  能力優(yōu)先,用其所愿,專(zhuān)業(yè)自信 領(lǐng)袖未來(lái)。

  2、用人原則 

  在用人上堅(jiān)持“三公四用”即:“公開(kāi)、公正、公平”與“用當(dāng)其時(shí),用當(dāng)其位,用當(dāng)其長(zhǎng),用當(dāng)其愿”。

  3、育人原則 

  工作與育人相結(jié)合,對(duì)于復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才,公司采取寬口徑培養(yǎng)模式;對(duì)于業(yè)務(wù)/管理型專(zhuān)才,強(qiáng)調(diào)又紅又專(zhuān),在業(yè)務(wù)線(xiàn)和管理線(xiàn)上深度培養(yǎng)。培訓(xùn)是對(duì)員工最好的福利,是企業(yè)的希望工程。

   4、留人原則 

  事業(yè)留人、情感留人,待遇留人,機(jī)遇留人,文化留人。

   5、職業(yè)生涯原則 

  在確立企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),有針對(duì)性地對(duì)部門(mén)以上的員工成長(zhǎng)設(shè)計(jì)終生的奮斗目標(biāo),為員工創(chuàng)造一種自我設(shè)計(jì)、自我展示的平臺(tái),同時(shí)根據(jù)員工個(gè)人性格、氣質(zhì)、能力、興趣、價(jià)值觀等特點(diǎn),為員工制定一個(gè)事業(yè)發(fā)展的計(jì)劃,不斷開(kāi)發(fā)員工的潛能。

   6、尊重人才原則 

  牢固樹(shù)立“人才為本”的觀念,大力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍,適當(dāng)提高人才待遇,對(duì)突出貢獻(xiàn)者實(shí)行重獎(jiǎng)。 


企業(yè)管理理念

  ——企業(yè)以人為本  員工以企為家

       嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效、合理的管理制度,讓公司的運(yùn)作更為規(guī)范化,成為行業(yè)的領(lǐng)軍者,穩(wěn)步、快速、高效的前進(jìn)與發(fā)展。 

       公平、公正、嚴(yán)格、透明的管理態(tài)度,讓員工安心、快樂(lè)的工作,并為員工提供一個(gè)發(fā)揮特長(zhǎng)、提高自我的表演舞臺(tái)。  

       團(tuán)結(jié)、互助、友愛(ài)、支持的管理氛圍,為員工創(chuàng)造出良好的工作與生活環(huán)境,使員工有歸屬感,公司生機(jī)勃勃、充滿(mǎn)活力。



公司員工道德修養(yǎng)基本要求


道德規(guī)范:愛(ài)國(guó)守法,明禮誠(chéng)信,團(tuán)結(jié)友善,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)。

社會(huì)公德:文明禮貌、助人為樂(lè)、愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法。

職業(yè)道德:愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。

家庭美德:尊老愛(ài)幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)。


管理者道德基本要求


不忘領(lǐng)導(dǎo)身份,牢記理想宗旨;模范遵紀(jì)守法,自覺(jué)接受監(jiān)督;

善于聯(lián)系群眾,維護(hù)穩(wěn)定大局;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),弘揚(yáng)企業(yè)精神;

學(xué)習(xí)新的知識(shí),爭(zhēng)當(dāng)行家里手;不怕工作苦累,做到愛(ài)崗敬業(yè);

真心愛(ài)司如家,樂(lè)于奉獻(xiàn)才智;言行表里如一,塑造良好形象。



公司員工行為規(guī)范


員工行為規(guī)范

忠誠(chéng)企業(yè)    熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)

勤奮工作    敬業(yè)盡責(zé)

遵章守紀(jì)    廉潔奉公

善于學(xué)習(xí)    勇于創(chuàng)新

團(tuán)結(jié)協(xié)作    和諧共事

語(yǔ)言文明    舉止得體



管理人員行為規(guī)范

令行禁止    恪盡職守

嚴(yán)格管理    工作扎實(shí)

克已奉公    嚴(yán)于律已

精通業(yè)務(wù)    銳意創(chuàng)新

服務(wù)一線(xiàn)    服務(wù)基層

言行得體    注意形象


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